本日のお客様 内装業の会社の社長
今日はちょっとお説教です。
今日はお呼び立ていたしまして。会社ではちょっと話しづらい内容で。
別に怖くないですよ～。わかった。だから一升瓶持ってきてくださったんですね～。
ありがとうございます！！でも社長、それはそれ、これはこれ。
ということで本題に入ります。ウン！
先日、経理の吉田さんが書類を持ってきてくださったとき、何だか様子がおかしかったので少し話をしました。ゆう子ちゃん辞めちゃうかもしれませんよ。えっ！て顔してますけど社長がいけないんですよ。ゆう子ちゃん5年になりますか？良くやってくれますよね。
明るいし、気は利くし、経理のセンスもあるし。めったにいないですよ！
そうそう、だから安心して任せてる・・って。任せすぎです社長！
ゆう子ちゃん言ってましたよ。社長が全然数字に興味を持ってくれないって。領収書も出さないし、見積もりも書かないで口頭で決めてきちゃうし、お客様への請求書も結局幾らで出していいのかわからなくて、請求出しが遅れちゃうって。税理士の先生が来る日は逃げちゃうし、試算表を渡しても見ないし。やりがいが無いって！
何笑ってるんですか？もう！本当にやめちゃっても知らないですよ！ほら困るくせに。
社長これ真面目にまずいです。ゆう子ちゃんのことだけじゃなくて、このままだと社長が辞めることになるかもですよ！社長が現場好きなのは知ってます。社長が働いてなんぼだと言うのもわかります。でも社長は経営者です。数字が嫌いでは経営はできません。数字は机上の空論ではありません。会社の経営状態をちゃんと社長に教えてくれます。
社長！社長が経営する会社という船に従業員が乗っているんです。従業員の家族も、取引先も、取引先の家族もみんな乗っているんです。責任があるのですよ。
わかっていただけますか？良かったです。これからは毎月少しずつ、数字の見方や経営者のお仕事、一緒にやっていきましょうね。
大丈夫！怖くないから！！
今回の肝
少し極端な事例ですが、経理を軽視している社長は少なくありません。
自分は仕事を頑張って、あとは経理と税理士の仕事だと思っています。経営状態の本当の状況を知るうえで、数字に落とし込むことはとても大事です。見方がわかれば興味もわきます。会社の目的は利益を得ることです。それを社長に示してくれる経理という仕事は
会社の重要なポストであり要なのです。
